淺析:互聯網B2B這一年雷聲大雨點小

(網經社訊)產業互聯網的蛋糕無疑是誘人的。無數行業報告指出了這一點。例如,普華永道預測,2025年,產業互聯網領域的企業市值將超過20萬億人民幣;再例如,埃森哲2018年底統計,尚且只有7%的中國企業數字化轉型效果顯著,暗示了這一市場的巨大潛力。在2018年下半年,科技巨頭紛紛宣布的To B戰略和轉型更加印證了To B領域的前景。無論是重新調整組織架構、成立云與智慧產業事業群的騰訊,還是宣布All in AI后重點推進無人駕駛和ABC云的百度,以及表態做基礎設施的京東,都在同一時期表達了對產業互聯網的重視,甚至將其視為未來的戰略。只是,盡管To B的聲音已經足夠響亮,但落在實際發展上,這仍是一個相當漫長的過程。根據見智研究所測算,在最新一季的財報中,騰訊云及企業服務收入占比僅為4%,百度財報會議顯示,百度云占總收入比為6%,即使是在國內云市場占比近半的阿里云,在該季度,也僅為公司貢獻了6.7%的營收。這是一條漫長的賽道,而那些從消費互聯網轉型而來的參與者,或許要做好長跑的準備。尋找新機會2018年成為互聯網企業向B端業務轉型的標志之年。騰訊無疑屬于轉型決心最大的那批企業。當年9月,騰訊宣布組織架構調整,將原社交網絡SNG部門中的騰訊云業務獨立成為云與智慧產業事業群,并整合了位置服務、安全、大數據、AI等基礎能力。今年1月,騰訊再宣布成立技術委員會,正式確立了數據中臺和技術中臺,在組織架構上轉向更有利于To B業務的方向;ヂ摼W的To B業務,意味著將自身的技術能力、基礎系統等向外輸出,從基礎設施到具體服務,可將云、平臺、系統、SaaS服務等內容提供給其他企業和機構。在互聯網巨頭中,許多可供向B端輸出的技術和服務都有著相似的開始:最早,由于企業自身發展速度過快,必須擴充IT系統或數據能力,而在購買更多服務與自我研發之間,企業選擇了后者。阿里的“去IOE”便是類似的故事。早在2008年,阿里便已是傳統數據庫Oracle的最大用戶之一,由于淘寶增速極快,在Oracle的亞洲用戶中,阿里的數據規模已居首位。面對著正在持續攀升的電商業務,增加預算、添購服務器無疑是最穩妥的選擇,唯一的問題是,繼續使用包括IBM小型機、Oracle數據庫和EMC集中式存儲在內的“IOE”IT架構,實在太貴了,在淘寶剛剛勉強盈利的情況下,入不敷出。同年,原微軟亞洲研究院常務副院長王堅加入阿里擔任集團首席架構師,提出了“去IOE”概念,著手開啟云計算研發。5年之后,阿里使用的最后一臺IBM小型機在支付寶下線,隨后不久
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